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conocimiento,
reflexiones y miradas sobre la ciudad |
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año 3- número 19 - mayo 2004 |
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| Arquitectura de las ciudades | |
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El IMRVL por Claudio Vekstein y Marta Tello (I). Sobre
el cierre de esta edición de café
de las ciudades, y en coincidencia con la inauguración
de la obra que comentamos en esta nota, tuvimos una muy interesante
entrevista con uno de sus autores, Claudio Vekstein. El texto completo
de la entrevista será publicada en una próxima edición,
aunque ya en lo que sigue incorporamos algunos de los conceptos
que nos transmitió Vekstein durante la charla.
El miércoles 21 abril se inauguró el Instituto Municipal de Rehabilitación Dr. Anselmo Marini (IMRVL), de la ciudad de Vicente López, en la zona norte del área metropolitana de Buenos Aires. Ubicada sobre la Avenida Maipú (la principal de la ciudad), la obra de 3.827 m2 fue proyectada y dirigida por los arquitectos Claudio Vekstein y Marta Tello. El nuevo edificio
tiene, entre sus muchos méritos, el de haber incorporado
la experimentación arquitectónica al aletargado panorama
de la obra pública en la Argentina. En un momento político
en que ésta parece en vías de relanzarse, Vekstein
y Tello consiguen incorporar a la operación no solo un fuerte
contenido de innovación y reflexión proyectual, sino
un claro compromiso intelectual y profesional con las condiciones
económicas del encargo, con el lugar en el que se implanta
y (muy especialmente) con el público al que está destinada
la obra: discapacitados motores en proceso de rehabilitación.
Los autores prosiguen así un camino de notable interés,
iniciado en el mismo municipio con el Monumento del Fin del Milenio
(o "a Amancio Williams", como lo llama Vekstein)
y el Anfiteatro Arturo Illia, ambos en el Paseo
de la Costa
sobre el Río de la Plata.
La interacción y el descubrimiento entre el cuerpo y el espacio (tema central al uso y programa del edificio) es una de las claves de esta obra: el juego de las rampas que rodean el patio central, las visuales desde las posiciones propias del proceso de rehabilitación (colchonetas en el piso, sillas de ruedas) a través de ventanas estratégicamente diseñadas, los juegos de la luz y las pantallas que alternativamente abren y obturan el espacio como diafragmas, ponen en relación cuerpo y arquitectura de un modo sagaz, que se hace evidente en el recorrido de la obra. Vekstein destaca, en la entrevista que le realizó café de las ciudades, la anécdota de los niños jugando con sus sillas de ruedas en la rampa el día de la inauguracion, casi como un criterio de cumplimiento de la idea proyectual. La otra clave
esencial es la inserción urbana, con la vereda que
se ensancha para poner en contacto el espacio público de
la avenida con el ámbito del patio, al que los proyectistas
también quieren definir como espacio público (el proyecto
original para el edificio, que Vekstein y Tello debieron rever,
era un bloque aislado en el terreno, que renegaba de su inserción
urbana en función de un cumplimiento literal de los requisitos
de accesibilidad). El dibujo de las pantallas de hormigón
en la fachada (compleja y tridimensional) refiere a la irregularidad
morfológica del paisaje urbano circundante, producto de múltiples
superposiciones de normativas y rentabilidades inmobiliarias.
La arquitectura
desplegada por Vekstein y Tello tiene también una relación,
a descifrar, con algunos movimientos de la arquitectura argentina
contemporánea. Personal, casi expresionista, el proyecto
juega con referencias a, por ejemplo, el Banco de Londres de Clorindo
Testa y SEPRA, aunque con una cualidad más gráfica
que escultórica (más como despliegue de membranas
que tectónica o brutalista: el hormigón tiene en el
IMRVL un tratamiento muy planar, liso y desdramatizado). 10 años
después del Museo Xul Solar de Pablo Beitía, otra
obra de fuerte vuelo poético y "particularismo"
pone en cuestión la herencia de la llamada "arquitectura
de partido" que floreció en los `60 y `70 al calor de
los concursos y que (Frampton mediante) se llegó a identificar
como Escuela de Buenos Aires.
El IMRVL se realizó sobre un terreno de propiedad municipal, pero el comitente de la obra fue la Fundación Empresaria de Vicente López, una entidad que suele mediar en la ejecución de obras públicas en el municipio. Vekstein remarca la eficacia de esta forma de gestión, que seguramente tiene mucho que ver con los méritos de una obra realizada a un costo de apenas 300 dólares por metro cuadrado. Y que, sin embargo, podría estar en cualquier ciudad del mundo desarrollado, sin que por esto pierda una fuerte inserción e identidad local. Una cuestión de valor cultural y simbólico, comprendida quizás intuitivamente por usuarios y vecinos comunes de Vicente López, que en la noche de la inauguración descubrían con orgullo y admiración la fuerza poética y la riqueza espacial de esta obra singular. MC
Sobre
discapacidad, ciudad y arquitectura, ver nota "Una
ciudad accesible para todos"
Sobre el Paseo de la Costa, ver su publicación en Archphoto. Datos sobre la realización de la obra: Proyecto y Dirección de Obra: Claudio Vekstein y Marta Tello. Colaborador proyectual y de obra: Arq. Luis Etchegorry. Asistente: Arq. Andreas Lengfeld. Renders: Arqs. Marcelo Saus y Tulio Gines. Maquetas: Florencia Colombo, Isabel Amiano, Susanne Kiesgen, Stefan Krüger. Paisajismo: Lucia Schiappapietra. Cálculo estructural: Ing. Pedro Gea. Fotografia obra: Sergio Esmoris, Claudio Vekstein, Luis Etchegorry Empresa constructora: Del Tejar Construcciones. Presidente de la Fundación Empresaria de Vicente López: Sr. José Menoyo. Intendente Municipal de Vicente López: Don Enrique García. Director IMRVL: Dr. Ernesto Matassa. |
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Sumario |
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Pienso
que la sola mención de la idea de "amurallar"
las favelas es para avergonzar a cualquiera, mucho más
a quien fue uno de los impulsores del programa de urbanización
denominado Favela Bairro, que consiste justamente en
buscar articular las áreas informales (favelas)
con las áreas formales de la ciudad. Lo que implica
básicamente la idea de construir canales de conexión
(no de desconexión).
Y
se dio cuenta que en verdad estábamos persiguiendo
fantasmas, ¡porque el negocio ya se había
hecho! Desde el momento en que por un acto administrativo
del Ministerio (alguien que dice "tiene que ser
acá") esas tierras habían pasado
de una zonificación que permitía una densidad
de 10 personas por hectárea, a otra de 100 personas
por hectárea, los dueños habían
ido a los bancos, habían conseguido fondos, y
ya los tenían invertido en otro sector de la
economía.
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Acerca
de
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